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锐意进取 艰苦奋斗

发布时间:2017-02-20 16:27:22  来源: 礼至集团  点击量:1541
[导读]:今年是企业“二五计划”承上启下的最关键的一年,为了更好地推动“计划”的发展,大家礼至集团(以下称“礼至”)于2017年2月20日(星期一)上午十点,在企业本部召开了全员参与的集团例会。此次会议以杨董讲话为主要形式,以传达“锐意进取,艰苦奋斗”的企业精神为主要内容。

今年是企业“二五计划”承上启下的最关键的一年,为了更好地推动“计划”的发展,大家礼至集团(以下称“礼至”)于2017年2月20日(星期一)上午十点,在企业本部召开了全员参与的集团例会。此次会议以杨董讲话为主要形式,以传达“锐意进取,艰苦奋斗”的企业精神为主要内容。


杨董的讲话以“变——干——严”为主心骨逐步细化展开,分析了当前“变时代”的社会环境及大家集团如何在“变”中求生存讲发展,并重点提到礼至的管理学问和管理制度。


一、变——转型创新,二五出发


“变”是思路、岗位、事情的转变,是“完善体制、团队整顿、变革更新”的过程。就大家礼至来说,从一开始的产品倒卖企业到方案支撑企业,再到如今的平台企业,以及未来将要发展的多元化企业,都是在“变”。转型创新,是跟上时代发展的关键,是企业生存的需要。


大家如今是生活在互联网时代,社会无时无刻不在“变”,因此,礼至的“产品定位”,要从“锁定人群”的思维中转变出来,要在“变”中锁定“势”,因时而变,顺势而上。


礼至在“变”中寻求发展,从“二五出发”,定制了10年发展战略。自2012企业成立至今,已走过了第一个五年,完成了两次转型,如今大家即将展开第二个五年计划:一礼通二期运营、文创项目、礼品项目达十个战略客户、业绩达三千万,最后实现“2022年上市”的奋斗目标。


二、干——狠抓实干,艰苦创业。


一个企业的运营,离不开一个“干”字。要“变”的前提,必须狠抓实干,艰苦创业!


首先要有自发定制明确的指标,有了指标才能有方向。


其次是速度,对事物的敏锐度要高,反应要快。对于企业来说,时间就是金钱,所以,大家在“干”的过程中,要时刻讲究效率!


再次,大家“干”任何事情,都应该是有价值的,不能盲目做无用功,因此,既然“干”了,就要讲求“时效”!过时的东西给大家带来不了任何效益,大家要在特定的时间内完成任务,讲究时效,拒绝做无用功。


最后,就是“用户体验和服务”。所谓“用户体验”,大家做任何产品、方案等互联网应用,都要从用户的视觉效果及实用效果出发,做用户喜欢,用户信赖,用户推崇的产品,此外也要从大家的运营效果出发,在运营的过程中,是否有回收到好的效果,这也是用户体验信息反馈的一方面;再者就是“服务”,细节决定成功,成功的海尔售后服务就是一个典型的正能量案例。企业要成功,在自身产品质量过关的情况下,更应该要重视对客户(用户)的服务,这也是增强用户体验感的一个重要方面。要做好“服务”,就要从“换位思考”这点出发,把自己想成是客户(用户),你需要什么样的服务?这是最贴切也是最能走入用户心声的方式。


对于“干”,杨董精粹地总结道:事业没有终点,所以大家一直在路上,风雨兼程。


三、严——刮骨疗毒,从严治事。


严,既是严厉、严肃。无规矩不成方圆,“干”的过程中自然脱离不了管理,管理,必从“严”。


为什么是“刮骨疗毒”而不是“刮骨疗伤”?因为大家身上没“伤”,只有“毒”。大家每一个人身上都有或多或少的不良习性,其在大家成长的过程中,就如同藏于大家体内的毒素,严重阻碍着大家发展,所以大家要“疗毒”,要自律,要严己。杨董重点强调,集团内部,应积极倡导健康正面向上的事物和精神,拒绝负面能量的传播,坚决清除害群之马!


“严”什么?如何“严”?杨董从企业健康发展的角度出发,提到以下五点:


1.四定:定岗、定责、定人、定事


    谁人,在什么岗,做什么事,可以很轻松的就“定”好,但难就难于“定责”,这是上升到了个人的职业道德、职业操守。每一个人,在职业发展中,都应该要为自己所在的岗位定责,为自己定责,只有这样自我定责的人才能走得更远,才更有可能成功。


2.协作:成全了自己,又帮助了他人


    大家要以“产品”为主导(产品:既是物品,也是思想、创新、学问等),明确自己的职责,在与他人分工明确的前提下,达成协作关系,共同完成目标。


3.行动力


    现今企业的发展趋势,急需要用“行动力”来代替“实行力”。“行动力”是自发的,自主的,自愿的,而“实行力”更缺乏主观能动性,不利于企业的生存和发展。


4.督进


    礼至倡导平等互助、相互督进的关系,而不是上下级死板缺乏灵动性的“监督”关系。


5.淘汰


最后一点,就是较沉重的话题——淘汰。每一个企业的发展,都需要新陈代谢,需要及时换取新鲜血液,以此保持活力,增强生命力。所以在面对如此激烈的社会竞争环境,优胜劣汰是自然生存法则。

会议最后又重点强调了礼至人应有的工作精神:拒绝负能量,积极传播正能量!在礼至当下发展壮大队伍的同时,新老员工都应快速进入状态,时不待人,抓住时机,奋勇之前。


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